Üretim, dağıtım veya hizmet sektörü firmalarının iş süreçleri kapsamında hareket eden emtialarını (malzemelerini) yönetmeleri günümüzde her zamankinden daha fazla önem kazanmıştır. Sistemde olan ürünün depoda bulunamaması, müşteri siparişi olan A mamülü yerine depodan B mamülünün sevk edilmesi, son kullanma tarihi geçmiş malzemelerin anbar’da unutulması, ihracat konteynerine yüklenmesi gereken ürünün depoda saatlerde aranması rekabet gücünü yok eden problemlerdir.
Kimler Katılmalı?
Depo Sorumlusu / Amiri / Formeni, Dağıtım Merkezi Yöneticisi, Lojistik Yöneticisi, Satınalma Yöneticisi, Tedarik Zinciri Yöneticisi.
Gerekli Ön Koşul
Temel işletme bilgisine sahip olan kişiler bu eğitime katılabilirler.
Eğitim Sonu Kazanımlarınız?
- Depo maliyetinin sürekli iyileştirme felsefesi ile en azlanmasını,
- Performans bazlı personel yönetimi.
- Depolarda taşıma ve istifleme faaliyetleri esnasında oluşan malzeme hasarlanmalarının giderilmesi,
- Ekipman ve donanımların etkin / verimli kullanımı faaliyetlerinin yönetimi,
- Günlük, haftalık ve aylık raporlamalar,
- 5S ve yalın lojistik uygulamaları,
- Yetki-sorumluluk matrislerinin gözden geçirilmesi,
- Depo yönetim sistemi (WMS) yazılımları,
- Barkod, RF, RFID, sesli tanımlama gibi teknolojilerin kullanılırlığının incelenmesi,
- Müşteri İlişkileri Yönetimi ile ilgili Depoların tam entegrasyonu,
- Hatalı sipariş toplama ve yükleme gibi hayati önem taşıyan yanlışlıklar,
- İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetmeliğine uygun depolar operasyonlarının yürütülmesi,
- Yangın güvenlik testleri (duman algılama, YSC cihazları, springler sistemi),
- Depolar personelinin mevcut sosyal imkanlarının değerlendirilmesi.
Konularında beceri kazanırlar.
360° Eğitimler
Kişisel Gelişim Paketleri
Kamu ve Yerel Yönetim Eğitim, Danışmanlık ve Bilişim Hizmetleri
Kurumsal Gelişim Eğitimleri
Hakkımızda
Sitelerimiz